PERENCANAAN BISNIS SHOWROOM MOBIL “MULYA ABADI SHOWROOM”

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan usaha Showroom Mobil ditinjau dari aspek pasar dan pemasaran, untuk mengetahui perencanaan usaha Showroom Mobil ditinjau dari aspek keuangan, untuk mengetahui perencanaan usaha Showroom Mobil ditinjau dari aspek operasi, untuk mengetahui perencanaan usaha Showroom Mobil ditinjau dari aspek sumber daya manusia. Berdasarkan pada hasil analisis dan pembahasan pada bab sebelunya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan pada penelitian ini, yaitu: Ditinjau dari aspek pemasaran dianggap layak karena memiliki proses STP (Segmenting, Targeting, dan Positioning) yang terperinci. Adanya proyeksi kebutuhan pemasaran untuk lima tahun produksi mampu membantu dalam analisis kebutuhan. Secara operasi, proyek juga dapat dianggap layak karena memiliki pemilihan lokasi strategis, yaitu memiliki penataan layout yang efisien serta memiliki perincian kebutuhan biaya operasional yang terperinci. Ditinjau dari segi sumber daya manusia, showroom mobil “Mulya Abadi Showroom” membutuhkan 1 manajer, 1 pemasaran, 1 sopir dan 1 kasir. Dari segi keuangan, proyek dianggap layak karena proyeksi laporan keuangan untuk lima tahun dan penilaian kelayakan investasi memenuhi syarat kelayakan dengan Net present value positif, payback periode pada penelitian ini adalah 3 tahun 3 bulan, yang artinya jangka waktu tersebut lebih cepat daripada umur ekonomi proyek ini yaitu 5 tahun, profitability index lebih dari satu, dan internal rate of return lebih dari suku bunga maka layak